マネジメントの手引き｜上司と部下の面談・1on1・評価

この手引きの数字は、2つのデータにもとづいています。1つは、上司と定期的に面談をしている会社員10,000人に、KAKEAIが2026年5月に尋ねた「1on1実態調査」です。もう1つは、Kakeai AI 1on1 の利用データ（抽出した30万回の1on1の記録、2025年10月〜2026年10月）の集計です。

手引きの記事のおよそ9割に、その場面に合う数字を載せています。場面ごとに、数字の例を1つずつ並べています。

調査と集計の方法、主な数字を見る

75.5%: 1万人調査; 面談が「毎回」行動につながっていると答えた人のうち、面談が成果につながっていると感じている人の割合; 「毎回」と答えた人は回答者全体の9.4%です。回答者全体では、成果につながっていると感じている人は31.9%でした。; 1on1のページを見る
50.8%: 1万人調査; 上司と週1回以上面談し、人事評価の話もしている人のうち、面談が成果につながっていると感じている人の割合; 同じ週1回以上でも、評価の話をしていない人では39.7%でした。; 評価の面談のページを見る
8.2%: 1万人調査; 面談の困りごとに「上司の話が役に立たない」を挙げた人のうち、面談が成果につながっていると感じている人の割合; 回答者全体では31.9%です。; フィードバックのページを見る
29.6分: Kakeai AI 1on1 利用データ; 1回の1on1の時間の中央値; 20〜39分の回が52.6%、60分以上の回が9.3%でした。; 部下との面談のページを見る
16.6%: Kakeai AI 1on1 利用データ; 「今後のキャリア」のテーマのうち、部下が上司に期待することとして「意見を聞きたい」を選んでいた割合; 「一緒に考えてほしい」は16.4%、「話を聞いてほしい」は7.6%でした。; キャリア・退職・目標設定のページを見る
21.8%: 1万人調査; 面談の困りごとに「切り出せない」「評価が気になり本音が話せない」「信頼関係がなく安心して話せない」のどれかを選んだ人の割合; 5人に1人強です。; 部下との関わり方のページを見る
43.7%: Kakeai AI 1on1 利用データ; 1on1の前に選ばれたテーマのうち、「業務の進捗や進め方」の割合; 選ばれたテーマの中で最も多く、2番目の「会社が独自に設けたテーマ」は17.7%でした。; 管理職・マネジメントのページを見る
20.9%: 1万人調査; 面談で上司に一番期待することとして「その時々によって違う」を選んだ人の割合; 最も多い回答でした。「話を聞いてほしい」は7.9%です。; 上司との関わりのページを見る

出典：株式会社KAKEAI「1on1実態調査」（N=10,000、2026年5月実施、インターネット調査）

この調査は、上司と定期的に面談をしている会社員1万人に、面談を受ける立場での実感を尋ねたものです。

出典：株式会社KAKEAI「Kakeai AI 1on1 利用データの集計」（2025年10月12日〜2026年10月3日に行われた1on1から抽出した30万回の記録を、会社や個人が特定できない形で集計）

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作成者と運営者

KAKEAIでは普段、「上司」「部下」という言葉を使っていません。このページでは、多くの方に伝わりやすいよう、一般的な呼び方として「上司」「部下」と書いています。

このページは、Kakeai AI 1on1 を提供する株式会社KAKEAIが、自社で実施した1万人調査と Kakeai AI 1on1 の利用データの集計をもとに作成したものです。

運営者：株式会社KAKEAI（会社概要）　更新日：2026年11月2日