マネジメントの手引き｜上司と部下の面談・1on1・評価

31.9%: 1万人調査; 上司との面談が成果につながっていると感じている人の割合; 回答者全体の数字です。成長につながっていると感じている人は26.7%でした。
75.5%: 1万人調査; 面談が「毎回」行動につながっていると答えた人のうち、面談が成果につながっていると感じている人の割合; 「毎回」と答えた人は回答者全体の9.4%です。面談が行動につながっている人ほど、成果を感じています。
7.9%: 1万人調査; 面談で上司に一番期待することに「話を聞いてほしい」を選んだ人の割合; 最も多かった回答は「その時々によって違う」（20.9%）でした。部下が上司に期待することは、人によっても回によっても変わります。

出典：株式会社KAKEAI「1on1実態調査」（N=10,000、2026年5月実施、インターネット調査）

この調査は、上司と定期的に面談をしている会社員1万人に、面談を受ける立場での実感を尋ねたものです。

出典：株式会社KAKEAI「Kakeai AI 1on1 利用データの集計」（2025年10月12日〜2026年10月3日に行われた1on1から抽出した30万回の記録を、会社や個人が特定できない形で集計）

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KAKEAIでは普段、「上司」「部下」という言葉を使っていません。このページでは、多くの方に伝わりやすいよう、一般的な呼び方として「上司」「部下」と書いています。

このページは、Kakeai AI 1on1 を提供する株式会社KAKEAIが、自社で実施した1万人調査と Kakeai AI 1on1 の利用データの集計をもとに作成したものです。

運営者：株式会社KAKEAI（会社概要）　更新日：2026年10月13日