1on1の「頻度」や「時間」は成果につながる？　1万人調査から見えた意外な事実

頻度を上げれば、変わるのか

多忙な中で1on1に時間を割く以上、しっかり部下の成果につなげたい。そう考え、回数を増やしたり、時間を長くしたり、話す内容を工夫したりしているマネジャーは少なくないでしょう。

では、そうした1on1の「形式」は、成果とどれほど関係しているのでしょうか。

KAKEAIの調査では、「1on1が業務の成果につながっていると感じるか」を6段階で尋ねています。「とても感じる」と答えた人もいれば、「まったく感じない」と答えた人もいましたが、こうした実感の差は、「頻度」「時間」「場所」「話題」という1on1の形式の違いで、どこまで説明できるのでしょうか。

その結果は……。

なんと、わずか5.4％でした。「とても感じる」から「まったく感じない」まで、回答には大きな幅がありますが、その差は、1on1の頻度・時間・場所・話題だけではほとんど説明できなかったのです。

意外な結果と感じ方も多いかもしれません。 では、「成果につながっている」という実感の差は、何によって説明できるのでしょうか。その答えは、また別の記事で見ていきます。