組織風土
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“空気を読む”から卒業! 組織を強くする「心理的安全性」の高め方
心理的安全性とは何か? 心理的安全性(psychological safety)とは、1999年にハーバード大学のエイミー・C・エドモンドソン教授によって提唱された概念です。組織行動学を研究するエドモンドソン教授は、心理的安全性を「チームの他のメンバーが自分の発言を拒絶したり、罰したりしないと確信できる状態」と定義しています。心理的安全性の高い企業では、自分の考えや気持ちをみんなが安心して話せます。この概念の重要性は様々な研究によって裏付けられています。「社員が自分の率直な意見を述べる」ことは簡単なように見えて、調和を重んじる日本の組織や社会の中で実行するのはとても難しいこ組織を動かす2024/09/20 -
ティール組織と各発達段階の組織の特徴、ティール化の事例や難しさとは
ティール組織とは ティール組織とは、一般的なヒエラルキー型組織とは異なる組織運営の形のことです。主な特徴に「自主経営」「全体性」「進化する存在目的」の3つがあり、従業員の自主性と創造性を引き出し、変化する環境に対して適応力の高い組織のあり方だとされています。 提唱者は『ティール組織』著者のフレデリック・ラルー ティール組織という概念は、フレデリック・ラルー(Frederic Laloux)の2014年の著書 "Reinventing Organizations: A Guide to Creating Organizations Inspired by the Next S組織を動かす2024/09/13
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