人的資本経営が注目される今、企業には^{「人材育成をどう仕組みとして根づかせ、開示につなげるか」}が問われています。

しかし現場では、「1on1が形式的に終わってしまう」「研修の学びが実務に定着しない」といった課題が数多く存在しています。

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本セミナーでは、ビジネスコーチ社による“人を育てる”視点（コーチング・社内コーチ育成）と、Kakeaiによる“仕組みに変える”視点（データ・テクノロジー・定着支援）を掛け合わせ、

研修単発にとどまらない^{「学び→実践→改善→自走」}のサイクルを実現する新しいアプローチをご紹介します。

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人的資本経営時代に求められる、人材育成と組織成果を結びつける“1on1文化定着”の方法論を、事例とともに解きほぐします。

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プログラム

イントロダクション

• 人的資本経営の潮流と「1on1文化定着」の重要性
• 形式的な1on1が抱える課題と“進化”の方向性

Part 1：ビジネスコーチの視点

• コーチ伴走による管理職の意識変革と実践支援
• 社内コーチ育成による持続可能な仕組み化

Part 2：KAKEAIの視点

• 1on1の実践を促すプラットフォームと実態の可視化
• 学びを日常業務に定着させる仕組み

Part 3：ビジネスコーチ＆KAKEAIのソリューション例

• 「人を育てる力」×「データで証明する力」の掛け算のアプローチ
  
  • コーチ伴走型（短期成果の可視化）
  • 社内コーチ育成型（中長期文化定着）

Q&A・まとめ