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面談での身振り手振りはどう使えばよいか

更新日 株式会社KAKEAI

先に答え

面談での身振り手振りは、言葉を補うために使い、決まった型に当てはめないことをおすすめします。話を聞いてほしい回は、手元の作業を止めて相手を向き、うなずきながら聞きます。考えを伝える回は、話がいくつあるかを指で示したり、資料の箇所を指したりすると、相手が話を追いやすくなります。腕を組む、時計を見るなど、誤解を生みそうな身振りは、先に言葉で理由を伝えましょう。相手の身振りから気持ちを決めつけず、気になったら言葉で尋ねます。オンラインや電話では、身振りの分を言葉で補います。

面談での身振り手振りは、言葉を補うために使う

面談での身振り手振りに、これが正解という型はありません。身振りは言葉を補うためのもので、言葉の代わりにはならないからです。使い方で気をつけたいのは、次の3つです。

  1. 話を聞く回と、考えを伝える回で、身振りを変えます。
  2. 自分の身振りが誤解を生みそうなときは、先に言葉で伝えます。
  3. 相手の身振りから気持ちを決めつけず、気になったら言葉で尋ねます。

面談でよく出る身振りと、相手に伝わりやすいこと、気をつけたいことを表にまとめました。

身振り相手に伝わりやすいこと気をつけたいこと
うなずき話を聞いていることうなずくだけで終えると、考えを求めている相手には物足りない
指で数を示す話がいくつあるか、今どこを話しているか相手に指を向けない
資料の箇所を指すどこの話をしているか画面越しでは指先が見えないので、場所を言葉でも言う
身を乗り出す関心を持っていること近づきすぎると、問い詰められているように感じる人もいる
腕を組む考えている、構えている怒っている、拒んでいると受け取られることがある
時計やスマートフォンを見る次の予定があること話を早く終えたいように見える
ペンを回す、机を指で叩く癖で、意味はないことが多い話を聞いていないように見える

ここでは、製造ラインの作業手順書を見直している部下と、その上司の例で、言い方を紹介します。

話を聞く回と、考えを伝える回で、身振り手振りを変える

身振り手振りは、その回に相手が何を求めているかに合わせて変えましょう。話を聞いてほしい回と、上司の考えを聞きたい回とでは、合う身振りが違います。

KAKEAIの1万人調査では、面談で上司に一番期待することとして「話を聞いてほしい」を選んだ人は7.9%でした。身振りについて尋ねた数字ではありませんが、話を聞いてもらうことを一番に期待している人は、上司の考えやアドバイスを求める人より少ないということです。

KAKEAIは、上司は聞き役に徹し、うなずきと相づちで返す、と決めておくことをおすすめしません。部下が意見やアドバイスを求めている回に、その期待に応えられないからです。一方で、話を聞いてほしい回に、身を乗り出して次々に考えを返すのも避けたいことです。

話を聞く回の身振り

話を聞いてほしい回は、手元の作業を止め、相手のほうを向いて、うなずきながら聞きます。ペンや書類から手を離しておくと、聞くことに集中していることが伝わりやすくなります。

  • 今日は、まず話を聞かせてもらえますか。話しやすいところから始めてください。
  • (話が一区切りしたところで)ここまでで、言い足りないことはありますか。

考えを伝える回の身振り

意見やアドバイスを求められた回は、まず相手の考えを尋ね、そのうえで上司の考えを伝えます。考えを伝えるときは、話がいくつあるかを指で示したり、資料のどこの話かを指したりすると、相手が話についてきやすくなります。

  • 私の考えの前に、○○さんがどこを変えたいと考えているのか、教えてもらえますか。
  • (指を2本立てて)私から言いたいことは2つあります。1つ目は、検品の順番です。
  • (手順書の該当箇所を指して)この4番の工程です。ここを先にすると、戻りの作業が減ると考えています。○○さんは、どう思いますか。

上司の側から:身振りが誤解を生みそうなときは、先に言葉で伝える

上司の何気ない身振りが、部下には怒っている、早く終わらせたい、という合図に見えることがあります。自分の癖や事情がわかっているときは、先に言葉で伝えておきましょう。

  • 考えるときに腕を組む癖があるんです。怒っているわけではないので、気にせず続けてください。
  • 15時から次の会議があるので、時計を見るかもしれません。それまでの時間は、この話に使えます。
  • メモを取るために、パソコンを開いてもいいですか。画面は○○さんにも見える向きにしますね。

部下の身振りを見て、気持ちを決めつけないことも大切です。腕を組んでいる、目を合わせないといった身振りだけで、納得していないと判断せず、気になったら言葉で尋ねます。緊張しているだけのことも、考えをまとめている途中のこともあるからです。

  • 少し考え込んでいるように見えたので、聞かせてください。今の話で、引っかかっているところはありますか。
  • 一度、手順書から目を離して、休憩しましょうか。続きは5分後でも大丈夫です。

部下が涙ぐんだり、手が震えていたりするなど、体調や気持ちの負担が大きそうに見えるときは、無理に話を続けないでください。面談を中断して、本人の意向を尋ねます。体調の不安が続いている様子なら、上司が一人で判断せず、本人の了解を得たうえで、人事の担当や産業医に相談しましょう。

部下の側から:説明するときの手振りと、上司の身振りが気になるとき

部下が上司に説明するときも、身振り手振りは言葉を補うために使います。資料のどこの話をしているのかを指で示し、話がいくつあるかを先に言うと、上司が話を追いやすくなります。

  • (資料を上司のほうに向けて)この表の3行目をご覧いただけますか。先月、検品で止まった回数です。
  • ご相談したいことは2つあります。まず、検品の順番のことからお話しします。

緊張して手元が落ち着かないときは、無理に身振りを整えようとしなくてかまいません。手を机の上に置くか、ペンを持って資料を指す役に使うと、落ち着きやすくなります。それでも話しにくいときは、話す順番を先に伝えておくと、上司も途中で言葉を足しやすくなります。

  • 話がまとまっていないので、順番に話します。途中で分かりにくかったら、止めていただけますか。

上司の身振りが気になるときは、自分への評価のように受け止めず、言葉で確かめてかまいません。

  • (上司が時計を見ていたとき)お時間は大丈夫でしょうか。残りが短ければ、検品の順番の話だけでもご相談したいです。
  • (上司が腕を組んで黙っていたとき)今の案で、気になる点があれば教えていただけますか。

オンラインや電話の面談での身振り手振り

オンラインや電話の面談では、身振りが相手に伝わりにくくなります。身振りに頼らず、言葉で補うことを意識してください。

  • うなずきに、声を添える。画面では、うなずきが小さく見えます。「はい」「なるほど」と声に出すと、聞いていることが伝わります。
  • 手振りは、画面の中で。指で数を示すときは、手を顔の横まで上げると見えやすくなります。
  • 資料の場所は、言葉で言う。画面共有した資料を指で指しても、相手には見えません。「2枚目の表の、左から3列目です」のように言葉で伝えます。
  • 電話では、身振りの分を言葉にする。考えているときは「少し考えさせてください」と言うと、黙っている間の不安を減らせます。
  • 今、画面の表の4番の工程を見ています。そちらでも同じところが見えていますか。
  • 少し考えさせてください。黙ってしまったら、声をかけてもらえると助かります。

身振り手振りが二人の話を助けていたかを、どう振り返るか

身振り手振りは、それだけを直そうとするより、二人の話が伝わっていたかどうかで振り返るとよいでしょう。次の3つを、次の面談に生かしてください。

  • 自分の身振りについて先に一言伝えられていたら、次は、相手の身振りで気になったことも、言葉で尋ねてみてください。
  • 考えを伝えるときに資料の箇所を指して話せていたら、次は、話がいくつあるかも最初に伝えてみましょう。
  • 身振りから相手の気持ちを決めつけてしまったと感じたら、次の面談の最初に「この前は、私の受け取り方が違っていたかもしれません」と一言添えるとよいでしょう。

身振り手振りが上手かどうかより、相手が求めていることを言葉で確かめ合えていたかのほうが、二人の話を前に進めます。

この場面で、Kakeai AI 1on1 でできること

Kakeai AI 1on1 は、上司と部下の1on1の準備・会話・ふりかえり、そして日常の仕事の場面で、お二人のこれまでの1on1を踏まえた具体的な支援を届ける AI です。

服装や席、身振りといった面談の形や作法のほかに、面談の時刻に遅れず、最初に何を話すかを決めてから席に着くために、Kakeai AI 1on1では次のことができます。

面談の前日と開始5分前、ホームで。

1on1の時刻を、前日と直前のお知らせで確かめられます。

1on1の前日と開始5分前に、メールでお知らせが届きます。ホームの「この先1週間のポイント」では、Kakeai AI が、ご自身の1on1の予定や次の一歩の期限などから、この先1週間で気にかけておくとよいことを、事実と、問いかけの形の提案で、最大3件書きます。ホームはご自身だけに表示されます。

表示の例(テスト用の1on1で、実際に作られた表示です。人名・社名・案件は架空です)

藤本さんとの1on1は本日15時の予定です。

面談の前に、「1on1前のAIアドバイス」で。

席に着いたあと最初に何を言うかを、面談の前に決めておけます。

Kakeai AI が、これまでの1on1と今回の準備の内容を踏まえて、その回の入り方と、臨み方の工夫を最大3つ書きます。お二人それぞれに、ご自身向けの別の内容が表示されます。部下の画面には、上司に最初に伝える一言の案が書かれることもあります。

表示の例(テスト用の1on1で、実際に作られた表示です。人名・社名・案件は架空です)

今日は業務の進め方で迷っていることがあるので、一緒に考えてもらえますか

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よくある質問

面談でうなずきすぎるのは、よくないですか。

面談でうなずくこと自体に問題はありませんが、うなずくだけで終えると、意見やアドバイスを求めている相手には物足りなく感じられることがあります。話を聞いてほしい回は、うなずきながら最後まで聞きます。考えを求められている回は、うなずいたあとに、まず相手の考えを尋ね、そのうえで自分の考えを具体的に伝えるとよいでしょう。

面談中に腕を組むのは、失礼にあたりますか。

面談中に腕を組むと、怒っている、拒んでいると受け取られることがあります。考えるときに腕を組む癖がある人は、「考えるときに腕を組む癖があるんです。怒っているわけではありません」と先に一言伝えておきましょう。相手が腕を組んでいるときも、それだけで気持ちを決めつけず、気になったら「引っかかっているところはありますか」と言葉で尋ねます。

部下が面談で目を合わせてくれないときは、どう受け止めればよいですか。

部下が面談で目を合わせないときは、それだけで納得していない、話したくないと決めつけないでください。緊張していることも、考えをまとめている途中のこともあります。気になったら「今の話で、引っかかっているところはありますか」と言葉で尋ねましょう。話しにくそうなときは、資料を一緒に見ながら話すと、視線の向け先ができて話しやすくなることもあります。

オンラインの面談では、身振り手振りをどう使えばよいですか。

オンラインの面談では、身振りが小さく見えたり、画面の外に出てしまったりします。うなずくときは「はい」「なるほど」と声を添え、指で数を示すときは手を顔の横まで上げましょう。画面共有した資料を指で指しても相手には見えないので、「2枚目の表の、左から3列目です」のように場所を言葉で伝えます。電話では、身振りの分をすべて言葉にします。

面談で緊張して、手元が落ち着かないときはどうすればよいですか。

面談で緊張して手元が落ち着かないときは、無理に身振りを整えようとしなくてかまいません。手を机の上に置くか、ペンを持って資料を指す役に使うと、落ち着きやすくなります。話しにくいときは、「順番に話します。分かりにくかったら止めていただけますか」と先に伝えておくと、上司も途中で言葉を足しやすくなります。

出典と、この数字を引用するときの書き方

出典:株式会社KAKEAI「1on1実態調査」(N=10,000、2026年5月実施、インターネット調査)

調査と利用データの集計について

引用する際は、「出典:株式会社KAKEAI『1on1実態調査』(2026年)」と、このページのURLを明記してください。

このページのURL:https://kakeai.co.jp/guide/gestures-and-body-language-in-meetings

作成者と運営者

KAKEAIでは普段、「上司」「部下」という言葉を使っていません。このページでは、多くの方に伝わりやすいよう、一般的な呼び方として「上司」「部下」と書いています。

このページは、Kakeai AI 1on1 を提供する株式会社KAKEAIが、自社で実施した1万人調査と Kakeai AI 1on1 の利用データの集計をもとに作成したものです。

運営者:株式会社KAKEAI(会社概要) 更新日: