管理職へのキャリアアップを考えるとき

管理職へのキャリアアップを考えるとき：まず、何が変わるのかを具体的に知る

管理職に進むかどうかを考えるときは、役職の名前や給与より先に、仕事の中身・時間の使い方・評価のされ方・働き方の扱いがどう変わるのかを具体的に知ることから始めてください。そのうえで、自分の上司に相談し、迷っている点もそのまま伝えてかまいません。

管理職になると変わることは、会社によって違います。次の表は、変わることが多い点をまとめた一般的な例です。自分の会社での扱いは、上司や人事の担当に確認してください。

働き方の扱いは、役職の名前だけでは決まりません。自分で判断せず、就業規則を読んだうえで、人事の担当に確認することをおすすめします。

管理職に進むかを考えるときの観点

管理職に進むかどうかは、向いているかどうかを性格で決めるより、管理職の仕事のどこに関心があり、どこに不安があるのかを分けて考えると整理しやすくなります。考えるときの観点の一例です。

• 関心があること：メンバーの相談に乗ること、チームの仕事の進め方を決めること、人の成長に関わることなど、管理職の仕事のどこに関心があるか。
• 不安なこと：専門の仕事から離れること、メンバーの評価をつけること、時間の使い方が変わることなど、何が不安か。
• 試せること：後輩の相談に乗る、チームの手順を見直すなど、今の仕事の中で、管理職の仕事の一部を経験できるか。
• ほかの道：専門職として進む道や、時期をずらして考える道が、会社にあるか。
• 生活との兼ね合い：家庭の事情や健康、学びたいことなど、今の生活と両立できるか。

関心と不安の両方があるのは、自然なことです。どちらか一方だけで決める必要はありません。不安な点を、上司や人事に確認すれば分かることと、試してみなければ分からないことに分けておくと、次に何をすればよいかが見えてきます。

管理職へのキャリアを、上司との面談で相談する

管理職へのキャリアを考えているなら、自分から上司との面談の話題にしてかまいません。KAKEAIは、面談では、上司も部下も両方が当事者だと考えています。キャリアの話を上司から切り出されるのを待つ必要はありません。

KAKEAIの1万人調査では、上司との面談で「キャリア」の話をしている人は27.7%でした（複数回答）。「具体的な仕事」の話をしている人の76.7%と比べると、キャリアは、面談で話される機会の少ない話題です。面談についての数字ですが、管理職に進むかどうかの話も、自分から切り出さなければ、面談の話題になりにくいと考えられます。

1on1を支援するサービス「Kakeai AI 1on1」の利用データ（抽出した30万回の1on1の記録）では、テーマごとに部下が上司に期待することが分かります。1on1の前に選ばれた「今後のキャリア」のテーマでは、「意見を聞きたい」を選んでいた割合が16.6%で最も多く、「一緒に考えてほしい」が16.4%で続きます。「話を聞いてほしい」は7.6%でした。キャリアの話では、上司の意見や、一緒に考えることを期待する回が、話を聞いてほしい回より多くなっています。

相談するときは、話したいことと上司に期待すること（意見を聞きたいのか、一緒に考えてほしいのか）を一言添えると、上司も応じ方を選びやすくなります。以下では、保険会社の事務センターで、契約の手続きの審査をしている主任の場面を例にします。

相談を切り出す

確認したいことを尋ねる

決める前に、試してみたいことを伝える

上司の側にも、すぐには答えられないことがあります。昇格は上司だけでは決められないことが多く、制度の詳しいことは人事に確認しないと分からない場合もあるからです。上司からは、たとえば次のような答えが返ってくるかもしれません。

管理職への昇格を見送りたいと伝えるとき

管理職への昇格を勧められても、今は見送りたいと考えることもあります。見送りたいときは、理由と、次の機会にどうしたいかを合わせて伝えると、上司も今後の相談がしやすくなります。断れるかどうかや、断ったときの扱いは会社によって異なるので、就業規則と人事の担当に確認してください。

管理職へのキャリアアップを考えるときに、避けたいこと

避けたいのは、役職や給与だけで決めることと、反対に、確かめないまま「自分には向いていない」と決めてしまうことです。

• 役職や給与だけで決める。仕事の中身や時間の使い方が変わることを知らないまま引き受けると、思っていた働き方と違うと感じることがあります。
• 逆に、確かめないまま「向いていない」と決める。管理職の仕事の一部を試してみると、思っていたより関心が持てると分かることもあります。
• 一人で決める。上司や人事に尋ねれば分かることを、分からないまま判断の材料から外してしまうことがあります。
• 迷っていることを伝えずに引き受ける。迷っている点を伝えておくと、上司も、引き受けたあとの相談に乗りやすくなります。
• 働き方の扱いを確かめずに引き受ける。労働時間や残業代の扱いは、就業規則と人事の担当に確認しておくことをおすすめします。

管理職へのキャリアを考える時間を振り返るには

管理職へのキャリアを考える時間は、結論が出たかどうかより、判断の材料がそろってきたかで振り返ります。上司との面談のあと、次のように進めてみてください。

• 管理職になると何が変わるのかを上司や人事から具体的に聞けていたら、次は、聞いた中で不安が残る点を1つ選び、今の仕事の中で試せることがないかを考えます。
• 管理職の仕事のどこに関心があり、何が不安なのかを上司に伝えられていたら、上司の意見も聞けたかを思い返してみてください。聞けていなければ、次の面談で意見を尋ねます。
• 今の仕事の中で、メンバーの相談に乗るなど管理職の仕事の一部を試す機会を持てていたら、1か月ほど続けて感じたことを面談で上司に話します。
• 面談の中で上司と自分の考えをお互いに具体的に話せていたら、いつまでに決めるのかも二人で確認しておきます。

材料が足りないと感じたら、次の面談で、確認したいことを1つ挙げて相談するところから始めてみてください。