AI×1on1で、現場はどこまで動くのか ― 課長のマネジメントを、事業成果につなげる ―
事業方針や目標は伝えている。課長にも任せている。
それでも、「現場の行動がなかなか変わらない」「課長によってマネジメントの質にばらつきがある」と感じることはないでしょうか。
事業部長がすべてのメンバーに直接働きかけることはできません。
事業成果を生み出すためには、方針や目標が課長のマネジメントを通じて一人ひとりに伝わり、日々の行動へとつながっていくことが重要です。
その接点の一つが、1on1です。
一方で、1on1が進捗確認や報告の場にとどまり、「話した結果、何が動いたのか」が見えにくいという課題もあります。
本セミナーでは、AI×1on1によって、課長のマネジメントと現場の行動をどう変えられるのかを考えます。
1on1の前・最中・直後、そして日常までAIが支援することで、対話をその場限りの「点」で終わらせず、対話 → 行動 → 結果へとつないでいく、新しいマネジメントのあり方をご紹介します。
・事業部の責任者として、課長を通じて現場を動かし、事業成果を高めたい方
・方針や目標は伝えているものの、現場の具体的な行動まで十分につながっていないと感じている方
・1on1を実施しているものの、「実施した結果、何が変わったのか」が見えにくいと感じている方
・課長によるマネジメントのばらつきや、任せられる課長の不足に課題を感じている方
・AIを効率化だけではなく、マネジメントや事業成果を生み出すためにどう活用できるのかを知りたい方
東京大学卒業後、2002年株式会社リクルート入社。リクナビ・じゃらんの商品企画を担当。その後、株式会社セルム・PMIコンサルティング株式会社にて管理職育成・組織開発コンサルティングに携わった後、本領域にて独立。2010年から株式会社ミナイー代表取締役。内閣官房主導での中央官庁の働き方改革プロジェクトの企画・プロジェクトマネジメント、大手SPAや大手センシングメーカー・大手商社等における、人事制度構築や、ミドルマネジメント強化を企図したコミュニケーションスキル強化プロジェクト等に従事。KAKEAIを共同創業。
