実施率95%の先にある、1on1の「質」をどう高めるか ― KDDI Sonic-Falconに聞く、AI 1on1への期待と組織での活用イメージ ―
「1on1は定着した。でも、対話の質が上がっている実感はない。」
多くの人事の方から、こうしたお声をお聞きします。
全国各地の店舗にスタッフが在籍し、毎月のように新しい仲間を迎えるKDDI Sonic-Falcon株式会社では、1on1の実施率95%超を実現しています。経営層が1on1の大切さを伝え続け、人事が現場に足を運び、マネジャーが日々の対話を積み重ねてきた結果です。そしていま同社が向き合っているのが、「対話の質をどう高めるか」という次の問いです。
その答えのひとつとして同社が期待を寄せるのが、AI 1on1です。
AIが加わることで、マネジャーとメンバーの対話はどう変わるのでしょうか。3,000名を超える組織で、どう活かしていけるのでしょうか。
本セミナーでは、KDDI Sonic-Falcon 人事部の根井様をお迎えし、現場のマネジャーやメンバーの直近の声もご紹介いただきながら、率直にお話しいただきます。
・1on1は定着してきたものの、対話の質をどう高めるかに悩んでいる方
・AIを1on1やマネジメントにどう活かせるのか、具体的なイメージを持ちたい方
・店舗や拠点が多く、組織全体に同じ水準の対話を届けることに課題を感じている方
・マネジャー育成、1on1施策、エンゲージメント向上を企画・推進している人事・HRBPの方
2012年にKDDI株式会社へ入社。営業現場や販売促進部門での経験を経て、KDDI Sonic-Falcon株式会社の設立メンバーとして出向。現在は人事部にて、評価・賃金制度の整備をはじめ、人財育成や組織力強化に向けた企画・推進を担当。現場での経験を活かしながら、社員の成長やキャリアを支える仕組みづくり、1on1をはじめとした社内コミュニケーションの活性化に取り組んでいる。
東京大学卒業後、2002年株式会社リクルート入社。リクナビ・じゃらんの商品企画を担当。その後、株式会社セルム・PMIコンサルティング株式会社にて管理職育成・組織開発コンサルティングに携わった後、本領域にて独立。2010年から株式会社ミナイー代表取締役。内閣官房主導での中央官庁の働き方改革プロジェクトの企画・プロジェクトマネジメント、大手SPAや大手センシングメーカー・大手商社等における、人事制度構築や、ミドルマネジメント強化を企図したコミュニケーションスキル強化プロジェクト等に従事。KAKEAIを共同創業。