【上司】

・部下と話すトピックの幅が広がったこと。カケアイを使うことで、仕事の以外の話をようやくできるようになった。メンバーが選んだトピックが事前に届くのも、とても助かる。

・部下のことを深く理解できること。特にリモートワークだと、業務以外の話がどうしても後回しになってしまいがち。1on1の時間を今の形で実施するようになり、相互理解が進み、仕事もしやすくなった。

・トピックごとに上司に求める対応が分かること。これまでは、話を聞いて欲しいのか、意見を聞きたいのかが分からず、すごく悩みながら1on1をしていた。カケアイがあることで、迷わずに対話できるように。

・メンバーからフィードバックをもらえる機能があること。メンバーの反応がきちんと分かるので、それを次に繋げていける。

【部下】

・1on1の時間をどのような場にしたいか、事前に自分で考えるきっかけを与えてもらえること。以前は正直何も準備しないで適当にその場を凌ぐような時間の使い方をしてしまっていた。カケアイを使うと、最初に話すテーマを考え、上司にどうして欲しいのかを選択できるので、1on1の場を効果的に使える。

・カケアイを使うことで、キャリア等について話す時間を別に取ってもらえるようになり、とても大きな変化があった。これまではあまり相談できず、1人で戦っているような感覚があった。

・自分のために主体的に1on1に臨めるようになったこと。カケアイがあることで、きちんとテーマを持って臨み、解決策を1on1の中で得ようというマインドセットを持てている。

【上司】

・カケアイを使うことでできるようになってきたトピックの幅については、引き続き広げていきたい。また、トピックごとにメンバーが求める対応についても、しっかりと受け止めていきたい。

・メンバーの状態や上司への期待、関係性はそれぞれ違う。頻度やトピックは間柄に合わせて最適なものに変えるなど、メンバー一人ひとりと柔軟に、最適な1on1を模索していきたい。

【部下】

・自分のキャリア、そして自分自身と向き合う場にしたい。

・少し特殊な仕事だからこそ、自分自身の仕事を理解してもらい、同じような仕事を一緒にできる人を増やす必要があると思っている。そういった「会社の中での役割」のような話も、これからはもっとしていきたい。