コストも大きく見直さざるを得ない時を迎えているものの、
裏を返せば、人材育成の取り組みを大きく進化させる機会でもあります。
これは、カケアイに蓄積するファクトや数値を活かしながら
研修に効果的に接続し、さらには日常的な実践と
定着の質も圧倒的に高める、テクノロジーと人による支援によって
コスト削減と質の向上を実現するプランです。
コストも大きく見直さざるを得ない時を迎えているものの、
裏を返せば、人材育成の取り組みを大きく進化させる機会でもあります。
これは、カケアイに蓄積するファクトや数値を活かしながら
研修に効果的に接続し、さらには日常的な実践と
定着の質も圧倒的に高める、テクノロジーと人による支援によって
コスト削減と質の向上を実現するプランです。
コストを下げ、
テクノロジーと人の力で
マネジャーの育成を支援する。
●研修をデジタル化してマネジャー・リーダーを育成したい。
●オンラインで現場のマネジャー・リーダーの悩み解消を支援したい。
●事業に貢献し組織を活性化するデジタル施策を提供したい。
●新人管理職を早期に育成したい・活躍を支援したい。
●ケアと育成ができるマネジャー・リーダーを増やしたい。
…etc.
こんな悩みが、解決する。
●研修をデジタル化してマネジャー・リーダーを育成したい。
●オンラインで現場のマネジャー・リーダーの悩み解消を支援したい。
●事業に貢献し組織を活性化するデジタル施策を提供したい。
●新人管理職を早期に育成したい・活躍を支援したい。
●ケアと育成ができるマネジャー・リーダーを増やしたい。
…etc.
こんな悩みが、解決する。
カケアイが選ばれる主なポイント
型を学び、日常での実践と定着へ。
必ず抑えるポイントは個々のメンバーの特性や状況に応じていかに効果的に関わるか。セッションでメンバーのための対話に向けた「1on1・面談サポート」、メンバー自身の将来に向けて、今の仕事を意味づけ、内発的な動機を高める「今と将来のすり合わせ」等のカケアイの利用による期待成果を明確化した上で、現場で実践・活用していきます。
「メンバーの業務ミッション達成と育成にむけて関わることができる」
「メンバーの抱える問題を解決し成長を促す1on1を行う」
経験学習サイクルにおける
「省察」と「概念化」に効く。
メンバー全体の傾向としての「1on1満足度」や「トピック×対応ごとの得意・不得意」を育成対象者自身にフィードバックすることで、早め早めの行動チューニングが可能に。
さらに、メンバーに約1分で終了する簡単なサーベイで「成長の実感」を選択してもらいます。これも育成対象者に直接フィードバックすることで、関わる側の意図と相手へのインパクトのギャップを特定。日常の関わり方に活かすことができます。
育成対象者の上司に届け、業務と育成の
両立に向けた関わりを生み出す。
メンバーと、どのような対話を積み重ねて、メンバーの成長を促すことができているかを、事業と人事が双方でデータを把握することで、スムーズに育成対象者の行動の改善を促すことが可能になります。
そのメンバーの実態を可視化し、
施策を即時チューニング。
育成の到達ゴールを定量化して把握することはもちろん、施策展開中にもKPIを設定し、目指す到達水準に向けて、セッションのテーマや取り組み内容を高速で最適化していきます。
理論やフレームワークに加えて、現場のファクトや数値に基づいた本当の事業成果に貢献する人材育成施策に。
そして、人事・人材開発・人材育成担当のミッションの高次での遂行と新たな付加価値の創出をサポートします。
カケアイが選ばれる主なポイント
型を学び、日常での実践と定着へ。
必ず抑えるポイントは個々のメンバーの特性や状況に応じていかに効果的に関わるか。セッションでメンバーのための対話に向けた「1on1・面談サポート」、メンバー自身の将来に向けて、今の仕事を意味づけ、内発的な動機を高める「今と将来のすり合わせ」等のカケアイの利用による期待成果を明確化した上で、現場で実践・活用していきます。
「メンバーの業務ミッション達成と育成にむけて関わることができる」
「メンバーの抱える問題を解決し成長を促す1on1を行う」
経験学習サイクルにおける
「省察」と「概念化」に効く。
メンバー全体の傾向としての「1on1満足度」や「トピック×対応ごとの得意・不得意」を育成対象者自身にフィードバックすることで、早め早めの行動チューニングが可能に。
さらに、メンバーに約1分で終了する簡単なサーベイで「成長の実感」を選択してもらいます。これも育成対象者に直接フィードバックすることで、関わる側の意図と相手へのインパクトのギャップを特定。日常の関わり方に活かすことができます。
育成対象者の上司に届け、業務と育成の
両立に向けた関わりを生み出す。
メンバーと、どのような対話を積み重ねて、メンバーの成長を促すことができているかを、事業と人事が双方でデータを把握することで、スムーズに育成対象者の行動の改善を促すことが可能になります。
そのメンバーの実態を可視化し、
施策を即時チューニング。
育成の到達ゴールを定量化して把握することはもちろん、施策展開中にもKPIを設定し、目指す到達水準に向けて、セッションのテーマや取り組み内容を高速で最適化していきます。
理論やフレームワークに加えて、現場のファクトや数値に基づいた本当の事業成果に貢献する人材育成施策に。
そして、人事・人材開発・人材育成担当のミッションの高次での遂行と新たな付加価値の創出をサポートします。
各機能について
各機能について
料金プラン
料金は初期設計費用＋固定月額＋従量で決定。従量部分はマネジャー1人あたり3,500円。メンバーや管理者などの人数は無制限です。
研修企画・実施、会場・交通費などを含めたトータルの人材育成費がデジタル化によって、1/3に。
研修のセッション費用は、別途研修の回数や内容に応じて個別お見積りとなります。
※金額は全て税別です。※類似サービスをご提供されている企業様からのエントリーやお申込みに対してはご利用をお断りする場合がございます。
今ご契約の場合、
初期費用はゼロ。
固定月額も半額。
料金は初期設計費用＋固定月額＋従量で決定。従量部分はマネジャー1人あたり3,500円。メンバーや管理者などの人数は無制限です。
研修企画・実施、会場・交通費などを含めたトータルの人材育成費がデジタル化によって、1/3に。
研修のセッション費用は、別途研修の回数や内容に応じて個別お見積りとなります。
※金額は全て税別です。※類似サービスをご提供されている企業様からのエントリーやお申込みに対してはご利用をお断りする場合がございます。
導入企業
導入企業
カケアイのシステム等の施策を目的に応じて
全体設計いたします。
選ばれなかったことがない1on1ツール。
生産性2割・業績5割・エンゲージメント3割改善。
選べるプランをご用意
選ばれなかったことがない1on1ツール。
生産性2割・業績5割・エンゲージメント3割改善。
