【プレスリリース】次のマネジメントを担う現場リーダー層向けのメディア「Bellwether（ベルウェザー）」をリリース
サービスの新規性・ソリューションとしての価値を国内外からご評価いただき、幅広い業種・業態・規模の企業にご利用いただいています。
2020年5月12日には、リモートワーク・テレワークで生じがちなマネジメントの問題を解決する機能を備えた『KAKEAI Remotework Plan』をリリースしています。
・世界最大級のHR techイベントである「HR Technology Conference & Expo」より、日本企業で初めて世界のHRtechスタートアップ30社に選出
・HRtech GP 2019 最高賞グランプリ受賞
・世界有数のHRtechメディア「HR TECH Outlook」より、アジア太平洋地域における2019 HRtech サービス TOP10 に選出
過去に例をみない大きな変動のもとで、見通しが立たない不確実な状態と、複雑化し続け、解がない曖昧な社会にさらされています。
そして、共に働く仲間・自分自身・社会の未来のために「よりよいチーム・組織をつくりたい」と想う、次のマネジメントを担う多くのリーダーがいます。
ピラミッド構造・対面で機能することを前提にした「肩書き」という名の道具は、どれだけ意味のあるものとして残存するのか。そんなものより、支えるべきチームメイトをどう支援できる人であるかが問われるのかもしれない。
転じて、先導者や率先する人という意味で用いられます。
インタビューなどの取材記事は勿論、調査記事や読書レポートも配信します。
ある目的に向かって集まったチームを機能させるための考え方・仕組み・取組みを紹介する。
円滑なコミュニケーションとは。相手の気持ちを考え、お互いに気持ちよく意思疎通するための手法、考え方、実践を紹介する。
チームで成果を出すために、「チームを率いる立場」の人は何をどのようにやりくりしたら良いか。上意下達の押し付け型の考え方・方法ではなく、チームの個々人を活かしながら成果を出すための「チームを率いる立場」としての考え方・行動・時間の使い方を紹介する。
個人の価値観が多様化した現代社会と、それがより進む未来において、組織の統率者としての役割を全うするために必要な素養、能力も多岐に渡る。実際に組織を牽引している様々なリーダーに焦点を当てながら、組織を牽引するために求められる素養・能力・手法・マインドを紹介する。
テクノロジーは、社会を進化させる。変化の速度を知っていることはリーダーシップを発揮し、マネジメントをしながら最適な判断をするための道具になる。身近な生活を便利にする、自分をキラキラさせるというレベルから、社会・世界を変えるインパクトがあるものまで、工学的な新しいツール、製品、技術、研究を紹介する。
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